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如何看待老板画的大饼

2019-11-09 01:52:48来源:励志吧0次阅读

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我之前的公司,每年3月发前一年年终奖,基本是这个流程。每一年四月开次会,解释一下前一年为啥待遇不好,然后说今年有什么重点项目,前景一片大好。12月再开次会,说今年任务基本完成了,情势喜人。然后3月发完奖金,4月开会解释为啥前一年年终奖不好今年前景大好……

上面这是整体上的大饼。

还有针对个人的。

每次说公司有什么什么上升途径,可以做管理,也可以做技术上的,总之两条路都有前途。

事实是工作10几年,能力不错的员工如果愿意出去,到其他公司绝对最少是总监/总工,在这还是继续干外面公司工作四五年才华的活。

听了几年,看着普通大饼上又撒芝麻又加料的,待遇有时候比刚上班那会还差,觉得自己实在配不上这么高大上的公司,自己把自己开除了。

如何看待老板画的大饼

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小张大学刚毕业,就进入了一家传媒公司。这家公司的主业,是在b站做游戏视频。

由于老板是“薛定饿了么”的超级粉丝,一直希望自己的公司能做出像薛定饿了么那种风格的游戏解说视频。

但是公司的视频流量和关注量一直不高,只做游戏视频并不能负担公司的各项支出。

所以在小张进公司的时候,公司就已经开始承接其他的视频业务。

似乎是公司领导担心再招人增加成本费用,承接外来视频业务的任务照旧落到了公司原有的人身上。公司本身不大,文案组2个人,视频组5个人,设计组算上小张4个人。

然后大家就愈来愈忙,越来越没有时间做原创视频,然后视频质量愈来愈不好,关注量越来越少。

结果由于承接的外来视频业务比较多,大家完成的比较好,老板似乎看到了新的商机。每次开会,都会跟大家说,既然原创情怀走不通,那就好好承接业务。业务愈来愈多,大家好好干,升职加薪都不是问题。

时不时地会跟大家说,“大家好好干啊,干完这个项目,我们就去哪哪哪团建!”刚开始小张听到这句话,还很兴奋,工作得更起劲儿了。结果,说是这么说,这个项目干完马上还有一个项目。团建一次没有过,只有一年端午节的时候老板请全部员工吃了一顿烧烤。

如何看待老板画的大饼

大饼这类东西,其实是策略,是未来。

老板能向你畅想未来,其实侧面能体现出他对未来的公司发展和走向有一个清晰的规划。如果完全没规划,只是走一步看一步的话,这个公司也没有甚么待下去的必要了。

固然,老板对你画的大饼也要辩证地看。

如果老板给你画的是升职加薪这样的大饼,如果他烙好了给你的,与你期望值差不多,那么这个老板还算不错,最少没有言而无信。

如果他没烙好,或者说他许诺你的饼有芝麻馅,却只给你一张啥也没有的发面饼。一次两次还好,次数多了,也可以斟酌换一份工作了。

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